NASTAVIT

Jeden člověk může změnit především sám sebe. Ke změně společnosti je třeba více jedinců, kteří změnili sami sebe tak, že znají a respektují pravidla univerza, mají společný cíl a mají svou vlastní cestu k jeho uskutečnění.

Poslání

Jaroslav Škvařil

Jsou proměnlivé osobní cíle a celoživotní lidské cíle. Vedle toho jsou však i cíle platné pro všechny, tzn. platné pro všechny vývojové úrovně od rostliny po tzv. Božské bytosti. Rozlišování těchto cílů je velmi významné pro úspěšnou cestu ke svobodě.

Ing. Jaroslav Nahodil

Přednáška uvádí, k čemu je vlastně dobré se predikcí zabývat. V návaznosti na zhodnocení stávajícího stavu pak uvádí, proč v naší společnosti musí dojít k zásadní změně a jaká řešení jsou nám nabízena globálními sílami a duchovními světy. V závěru jsou uvedeny naše možnosti a jejich rizika včetně doporučení, jak se s těmito riziky vypořádat.

Ing. Zdeněk Říha

Tři základní body: Vize společnosti založené na PRAVDĚ, SJEDNOCENÍ: Vnitřní uspořádání společnosti, Nový způsob spolupráce: Spolupracovat lze s každým, v míře jeho poznání a uznání Světlého práva a společného cíle. Unie Česko-Polsko-Slovenská je nařízena z vyších úrovní řízení a temná strana ji chce realizovat formou tzv. Trojmoří. Pro nás je to šance vytvořit Svébytný způsob konceptuální sebe-realizace Středních Slovanů.

Řízení

Jaroslav Škvařil

Lze předpokládat, že kdo neumí řídit sám sebe, nebude umět řídit druhé, ať již se jedná o rodinu nebo o stát. Proto by měly začít veškeré úvahy o řízení druhých úvahou o řízení sama sebe. 

Ing. Libor Mikš

Strukturní řízení společnosti je dnes zpravidla realizováno pomocí nástroje zvaného stát. Jaké jsou požadavky na fungování státu? Jak má být stát organizován? Co musí splňovat člověk, který je pověřen výkonem státní moci?

Ing. Jaroslav Nahodil

V přednášce jsou uvedeny příklady strukturního a bezstrukturního řízení v rámci podnikatelských subjektů i celé společnosti.  Je řečeno něco málo o Koncepci obecné bezpečnosti (KOB), se kterou je pojem bezstrukturní řízení nejčastěji spojován a která je inspirací i pro práci Moravské koncepční skupiny (MKS). V závěru jsou porovnány dvě koncepce dalšího rozvoje lidské společnosti – trvale udržitelný rozvoj (KOB) a rovnovážný rozvoj (MKS).

Ideologie

Ing. Zdeněk Říha

Nástroj temného řízení je Manipulace vědomím. Aby jim to nešlo, je potřeba rozsvítit, aby to lidé viděli. A aby chápali, že existuje vertikála (tj. úrovně bytostí), horizontála (dobro a zlo), časoprostory – počet bytostí v nich, procesy. Zrcadlové poznání – ověřím si svou zkušeností nějaký princip/proces a podle toho usuzuji na to jak funguje ve velkém, třeba na úrovni národa. Dále posvítime nad současnými omyly jako Touha vracet se zpět, Nadřazenost apod.

Michal Bělíček
Jaroslav Škvařil

Cílem tedy není nad někým zvítězit, ale uvést vývoj do rovnováhy. Jak vývoj sebe sama, tak vývoj rodiny, obce, národa i celého lidstva. Předpokladem zdaru v uvádění společnosti do rovnováhy je začít tento proces u sebe.